小社區(qū)掛40多塊牌子填30多套臺(tái)賬 為基層減負(fù)先從自揭“家丑”做起
來源： 江南都市報(bào) | 日期： 2025年03月19日 | 制作： 肖琳琪 | 新聞熱線： 0791-86849110
◎江南都市報(bào)全媒體評(píng)論員 張建新
“有的嘎查村社區(qū)地方不大卻掛著40多塊牌子、日常得填報(bào)30多套表格和臺(tái)賬”，3月17日，人民網(wǎng)刊發(fā)題為《不適宜擔(dān)任現(xiàn)職，448名干部被調(diào)整》的文章，介紹內(nèi)蒙古自治區(qū)如何推動(dòng)整治形式主義為基層減負(fù)由治標(biāo)向治本深化，上述數(shù)據(jù)即來源于此。
基層是個(gè)筐，啥都往里裝！不止內(nèi)蒙古自治區(qū)一隅，層層加碼、過度留痕、攤派任務(wù)等成為許多地方基層“難以承受之重”，廣大基層干部疲于應(yīng)付，對(duì)此反映強(qiáng)烈。
善除害者察其本，善理疾者絕其源。為基層減負(fù)，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)找到痛點(diǎn)難點(diǎn)，才能“對(duì)癥下藥”。內(nèi)蒙古自治區(qū)為此將痼疾“拍片成像”并曬了出來：文山會(huì)海——有的旗縣政府辦公室一年收到3000多份文件、旗縣本級(jí)一個(gè)季度召開170多次會(huì)議；迎來送往——個(gè)別村一年迎接調(diào)研考察高達(dá)200多批4000多人次；考核過濫——有的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道需要面對(duì)500多項(xiàng)考核指標(biāo)……有問題不護(hù)短，不藏著掖著，不限于內(nèi)部通報(bào)，為基層減負(fù)先從自揭“家丑”做起，彰顯刀刃向內(nèi)的擔(dān)當(dāng)和勇氣。正所謂：傷疤揭得有多深，解決問題的決心就有多大。
欲筑室者，先治其基。為基層減負(fù)的重要性和迫切性就在于——讓基層干部騰出更多時(shí)間與精力，做好身邊的民生實(shí)事。基層，最大特點(diǎn)就是貼近群眾，直接面臨實(shí)際問題，包括相關(guān)治理、“上傳下達(dá)”等工作，有其“主責(zé)主業(yè)”。但基層組織在人力、物力、財(cái)力等方面往往資源有限，如果負(fù)擔(dān)過重，“小馬拉大車”，疲于完成形式上的“任務(wù)指標(biāo)”，忽略了在現(xiàn)實(shí)中解決群眾急難愁盼問題，是不折不扣地“丟了西瓜撿芝麻”。為此，只有實(shí)打?qū)嵉貫榛鶎訙p負(fù)，整治各種形式主義，才能讓實(shí)干者輕裝上陣，將更多力量用在抓落實(shí)、促發(fā)展、惠民生上。
知屋漏者在宇下，知政失者在草野。“給基層‘說不’的權(quán)利”——這是內(nèi)蒙古自治區(qū)為基層減負(fù)的另一個(gè)亮點(diǎn)。就是說，對(duì)下面確實(shí)難以完成的任務(wù)和考核指標(biāo)，允許如實(shí)報(bào)告說明情況，上級(jí)重新研究后再作安排。一些地方政府部門，政績(jī)觀錯(cuò)位，好大喜功，“拍腦袋”作決策、攤?cè)蝿?wù)，既浪費(fèi)了公共資源，又“中看不中用”，還折騰了基層干部。客觀而言，許多考核工作是必要的，但應(yīng)該實(shí)事求是，“有多少湯泡多少饃”，應(yīng)該引導(dǎo)各級(jí)既跳起來摘桃子，又不好高騖遠(yuǎn)導(dǎo)致難以完成。為基層減負(fù)，那就是多傾聽基層的意見。基層干部對(duì)于工作中所承受的負(fù)擔(dān)和遭遇的痛點(diǎn)，有著最深刻、最真實(shí)的切身體會(huì)。只有多傾聽他們的意見，才能量體裁衣，制定出契合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的工作良策。
基層，是政策落實(shí)的“最后一公里”，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的根基。整治形式主義為基層減負(fù)，是我們黨這些年專門部署推動(dòng)的重要工作。今年2月，中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制會(huì)議召開，釋放出要去虛務(wù)實(shí)、動(dòng)真碰硬的明確信號(hào)。
上面千條線，下面一根針。為基層減負(fù)，不能流于形式，不能停留在口頭上或文件上，也不能“新瓶”裝“舊酒”，而是將當(dāng)前的“痛點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)整治的“靶點(diǎn)”；上級(jí)部門應(yīng)率先垂范，不做“張嘴司令”，積極推進(jìn)系統(tǒng)整改、源頭治理，真正由治標(biāo)向治本深化，基層人員才能從“報(bào)表員”重新做回“辦事員”，基層組織才能更好地服務(wù)群眾。
值班編輯：傅藍(lán)天
值班審核：周艷華
值班編委：傅愛華